3月7日 ，集团公司以视频形式召开三月份生产运营及清静环保月度例会 ，党委副书记、总司理刘进军出席聚会并讲话 ，强调要深入学习体会习近平总书记关于生长新质生产力的一系列主要叙述、重大安排 ，深刻掌握新质生产力的内在及要求 ，围绕培育新质生产力选好项目 ，完善现代化工业系统 ，科学合理组织生产 ，深入推进细腻化管理 ，确保高水平完成各项目的使命 。
党委委员、副总司理闫小平主持聚会 。党委委员、副总司理赵红旗、文尧顺 ，总审计师李东 ，总会计师李志伟 ，总司理助理刘刚出席聚会 。
聚会梳理盘货了仲春份生产谋划、清静环保、项目建设、投资完成及市级重点项目推进、科技投入等情形 ，剖析目今经济形势 ，安排安排近期重点事情 。
刘进军在总结讲话中强调 ，要精准研判、抢抓生产 ，以稳实体全力保效益促增添 。集团上下要充分熟悉到实体是集团做大做强的资源 ，也是我们在市场竞争中赢得自动的基本 ，各级企业要在确保清静环保的条件下 ，最大限度释放产能 ，全力争取增量生意电量和替换生意电量 ，紧贴市场以变应变 ，合理安排化工产品生产 ，摒弃等靠要头脑 ，多措并举做好煤炭、电力、化工产品保供事情;用好用活用足税费减免、科技立异帮助政策 ，向政策要效益;要聚焦主责主业 ，增强市场营销 ，扩大商业规模、提高商业质量 ，驻足上下游 ，构建商业链条 ，梳理优化内部价值链条 ，起劲增收创效 。要夯实责任、加速进度 ，扎实有力推动重点项目建设 。牢靠树立抓高质量项目就是抓高质量生长理念 ，凭证“前期项目抓妄想、建设项目抓管理、投产项目抓谋划”的战略 ，建设三级责任系统 ，算好经济账和工业大账 ，严控总投资与本钱、严酷审核兑现 ，使用好“三个年”有利机缘 ，起劲争取资源和要素包管 ，加速手续打点 ，确保妄想项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产 ，为企业高质量生长增添新动能 。要强基固本、常抓不懈 ，着力实现高水平清静与高质量生长良性互动 。开展全员清静培训教育 ，抓好班子和班组建设 ，增强全员清静危害意识、提升源头管控能力;夯实各岗位清静责任 ，严酷执行清静生产标准 ，完善现场管理体制机制 ，坚持“四不放过”原则 ，依法依规追责问责;扎实推进清静细腻化管理和标准化事情 ，充分使用智能化手段 ，增强全生命周期清静管理 ，闭环治理隐患 ，注重实战化应急演练 ，将“时时定心不下”的要求落实为“事事胸有定见”的行动 ，从基础上发明问题 ，从基础上解决问题 ，筑牢高质量生长基本 。要深化刷新、强化立异 ，加速推动企业管理现代化 。各级企业要深刻熟悉刷新的须要性和紧迫性 ，起劲构建现代化工业系统 ，自动推进刷新 ，现阶段重点做好亏损企业治理、降本增效等事情 ，凭证“本钱不下降、人为不上涨”、重奖轻罚的原则 ，严酷兑现审核 ，多措并举实现国有资产提质增效 。
集团公司相关部分认真人在主会场加入聚会 ，各二级公司、直属公司及下层企业相关职员在各自企业分会场加入聚会 。
